??? 由于任何一項工程的安全和質量的管理都是密不可分的，因此在對礦建工程安全生產檢查的同時，也要對文明生產、工程質量進行檢查。
一、項目部資料、圖紙部分
（一）圖紙
1所施工巷道工程平面圖
2所回采工作面采掘工程平面圖
3井上、下對照圖
4巷道布置圖（平剖（立）面，根據(jù)頭面需要）
6采掘接續(xù)圖（表）
7巷道施工圖（平剖（立）面，根據(jù)頭面需要）
8巷道實測剖面圖（根據(jù)頭面需要）
9凍結孔實際偏斜平面位置圖（凍結法施工立井）基建礦井
10巷道縱、橫剖面圖
（二）基礎資料
1、采煤工作面作業(yè)規(guī)程及附圖（含準備工作面）
2、煤巖物理力學參數(shù)和礦壓顯現(xiàn)規(guī)律報告
3、單項工程、單位工程施工組織設計和作業(yè)規(guī)程（根據(jù)需要）
4、在用采掘工作面作業(yè)規(guī)程、專項安全技術措施、相關貫徹考試資料（根據(jù)需要）
5、采掘工作面地質說明書（根據(jù)需要）
6、采掘工作面月度地質、水文預報
7、各類通知書（貫通、揭煤、過斷層、過頂?shù)装逅绍浕蚱扑閹А⑦^巷、過采空區(qū)、煤柱）
8、支護材料（錨索、錨桿、U型鋼、錨網、錨固劑、噴漿材料等）材質合格證及強度檢測報告（第三方）
9、立井井筒穿過表土層、砂層、松軟巖層或煤層專項措施基建礦井
10、采掘工作面特殊施工安全技術措施（貫通、揭煤、過斷層、過頂?shù)装逅绍浕蚱扑閹А⑦^老巷、過采空區(qū)、過冒頂區(qū)、煤柱、托偽頂開采、 初次放頂、收尾、回撤等）
11、運送、安裝和拆除液壓支架安全技術措施
12、采掘專業(yè)隱患排查通報及整改報告
（三）機構設置及管理人員人員配備
1、安全、生產、技術等相關組織機構設置及人員配置文件
2、頂板管理領導小組及日常管理機構設置文件
（四）安全、生產管理制度
1、安全生產責任制
2、采掘生產技術管理規(guī)定
3、生產隱患排查治理管理制度
4、頂板動態(tài)監(jiān)測、分析和處理制度
5、工程質量監(jiān)督管理管制度
6、項目隱患排查管理制度
7、采、掘作業(yè)規(guī)程、安全技術措施審批、修改，檢查記錄。
8、項目部領導、職能部門、管理崗位安全生產責任制及崗位責任制?
9、采掘修主要工種崗位責任制和操作規(guī)程（采煤工、巷道掘砌工、巷修工、采煤機司機、支架工、綜掘機司機、液壓臺車司機、裝巖車司機、輸送機司機、絞車司機等）
10、特殊工種持證上崗情況（證件是否齊全，人、證是否相符）。
11、項目部的安全檢查：?
①、是否有定期安全檢查制度。
②、安全檢查是否有記錄。?
③、檢查安全事故隱患整改是否執(zhí)行“三定”（定整改人、定整改時間、定整改措施）制度。
④、是否能如期完成重大事故隱患整改通知書所列項目。
12、項目部的安全教育
①是否有安全教育管理制度及年度培訓計劃。?
②是否對新入場工人進行三級安全教育（查記錄）。
③、是否有具體的安全教育內容（查記錄）。
④、變換工種是否進行安全教育（查記錄）。????
⑤、是否對施工管理人員進行年度培訓（查記錄）。?
⑥、專職安全員是否按規(guī)定進行年度培訓考核且考核合格。?
13、項目部的班前會安全、質量工作布置學習活動（查記錄）。
①、是否建立班前安全活動制度。
②、是否對班前安全活動進行記錄（查記錄）。
14、特種作業(yè)持證上崗?
①、是否對特種作業(yè)人員進行培訓。
②、是否按規(guī)定持證上崗。
15、項目部工傷事故的處理?
①、是否按規(guī)定報告工傷事故。?
②、是否按事故調查分析規(guī)定處理工傷事故。
③、是否建立工傷檔案。
(五）項目部工作計劃及總結
1、項目部中、長期規(guī)劃
2、項目部年度生產計劃
3、安全技術發(fā)展規(guī)劃和安全技術措施計劃《煤礦安全規(guī)程》 總則第八條
4、月度生產技術計劃及總結
5、季度生產計劃技術及總結
6、年度生產技術計劃及總結
（六）項目部各種記錄及臺賬
1、項目部生產日報表、旬報表、月報表記錄情況。
2、總工程師主持召開的采、掘技術例會記錄及紀要
3、分管安全的項目部經理組織的采掘系統(tǒng)隱患排查記錄
4、液壓支柱管理、壓力檢驗報告《煤礦安全規(guī)程》 第五十三條
5、規(guī)程措施審批原始記錄
6、頂板離層觀測記錄及分析報告、頂板動態(tài)監(jiān)測記錄及分析處理報告
7、錨索拉拔力試驗、錨桿抗拔力抽檢記錄
8、錨噴巷道、混凝土基礎抗壓強度試驗報告
（七）項目部“三合一體系”（質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全）建設情況檢查
1、工程質量保證體系、安全質量保證措施、環(huán)境保護及職業(yè)健康的管理制度
2、質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全“三個體系”管理機構設置及人員配置文件
3、現(xiàn)場檢查質量保證措施、環(huán)境保護及職業(yè)健康的管理制度
的執(zhí)行情況，查記錄、文件及實施情況。
4、項目部是否制定勞保用品發(fā)放制度，勞動保護用品是否按要求發(fā)放，從業(yè)人員是否按要求正確穿戴勞動保護用品、正確使用防護工具。
5、項目部的所施工的項目是否按照設計要求的工程質量進行施工。
二、項目部現(xiàn)場安全及工程質量檢查
1、對照《煤礦安全質量標準化評分辦法》對支護質量進行檢查
2、檢查一個采區(qū)內同一煤層布置采掘工作面?zhèn)€數(shù)，不得超過規(guī)定
《煤礦安全規(guī)程》 第四十八條（《煤礦安全規(guī)程》 第四十四條
3、生產現(xiàn)場有安全技術措施，圖牌板內容齊全（巷道布置平（剖）面圖、斷面圖、設備布置圖、通風系統(tǒng)圖、監(jiān)測通信系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、工作面支護示意圖、正規(guī)作業(yè)循環(huán)圖表、炮眼布置圖、斷面截割軌跡圖、避災路線圖等）、清晰規(guī)范，位置合理
4、現(xiàn)場的工程質量檢查驗收記錄
5、作業(yè)前隱患排查、整改記錄
6、抽查現(xiàn)場作業(yè)人員是否熟悉所施工工作面的安全技術措施參數(shù)，特殊工種持證上崗情況
7、項目部施工現(xiàn)場文明生產情況。
（一）、開拓、準備、回采巷道掘進作面檢查
1、項目部施工現(xiàn)場是否有跟班領導
2、查看現(xiàn)場領導跟班記錄
3、檢查巷道內頂板離層觀測牌板、記錄設置及填寫記錄
4、 檢查沿途已成巷巷道支護、頂板管理狀況，是否有大面積頂板支護失效、破損現(xiàn)象，永久支護能否滿足需要《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法（試 行）》
5、 檢查超前支護、臨時支護使用是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，嚴禁空頂作業(yè) 是否符合《煤礦安全規(guī)程》 第四十一條之規(guī)定。
6、掘進井巷和硐室時采用濕式鉆眼 《煤礦安全規(guī)程》 第十七條
7、更換巷道支護時，在拆除原有支護前，應先加固臨近支護
8、傾斜巷道必須有防止矸石、物料滾落和支架歪倒的安全措施
9、25°以上的上山掘進時，必須將溜煤（矸）道與人行道分開。人行道應設扶手、梯子和信號裝置。 《煤礦安全規(guī)程》 第四十七條
10、掘進機、耙裝機必須裝有前照明燈和尾燈
11、耙裝機必須裝有封閉式金屬擋繩欄和防耙斗出槽的護欄
12、耙裝作業(yè)開始前，必須在耙斗作業(yè)段的上方懸掛甲烷斷電儀的傳感器 掘進、巷修工作面《煤礦安全規(guī)程》 第四十三條《煤礦安全規(guī)程》 第七十四條 《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法（試 行）》? 13、 耙裝機作業(yè)時，耙斗運行范圍內嚴禁進行其他工作和行人。傾斜井巷，有防止機身下滑的措施。移動耙裝機時，下方不
14、高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出危險區(qū)域煤巷掘進工作面，嚴禁使用鋼絲繩牽引的耙裝機
15、綜掘機使用是否符合相關的技術要求和規(guī)定。
16、施工的巷道斷面尺寸、形狀、支護是否符合設計要求。
（二）、回采工作面檢查
1、嚴禁空頂作業(yè)，支柱初撐力符合要求（￠100，≥90KN；￠80，≥60KN；）
2、超前支護段20m范圍內是否加強支護，支柱完好，管理規(guī)范
3、檢查綜采面安全出口人行道寬度是否不低于0.8m，高度不低于1.8m，其他采煤面巷道高度不低于1.6m。
4、安全出口是否有專人維護，及時處理問題保持出口通暢
5、檢查采煤工作面安全出口個數(shù)是否至少2個且一個通到回風巷道，另一個通到進風巷道。 《煤礦安全規(guī)程》 第五十一條
6、檢查采煤工作面的傘檐是否超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定
7、采煤面是否存有一定數(shù)量的備用支護材料
8、乳化液泵站完好，綜采面濃度為3%—5%、壓力≥30Mpa，炮采、面乳化液濃度為2%—3%，壓力≥18Mpa，泵箱應設自動給液裝置。
9、各轉載點有噴霧滅塵裝置，帶式輸送機機頭、乳化液泵站、配電點等場所配齊消防設施
10、設備轉動外露部位、溜煤井上口等人員通過的地點有可靠的安全防護設施
11、單體液壓支柱有防倒措施；工作面傾角超過15o時，液壓支架有防倒、防滑措施，其他設備有防滑措施，傾角在25o以上時，工作面刮板輸送機有防止煤（矸）竄出傷人的措施
12、 破碎機安全防護裝置齊全；行人通過的輸送機機尾加蓋板；輸送機行人跨越處有過橋；安全間距符合規(guī)定；工作面刮板輸送信號閉鎖符合要求 回采工作面《煤礦安全規(guī)程》 第五十條 《煤礦安全規(guī)程》 第七十四條 《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法（試 行）》 《煤礦安全規(guī)程》 第五十三條 。

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